水流般的陽光，充盈著大廳的每一寸空間。因為國際質(zhì)量盛會——中國質(zhì)量(成都)大會的召開，成都世紀城國際會議中心迎來了四面八方的客人。華晨寶馬汽車有限公司(以下簡稱“華晨寶馬”)總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒，就是其中的一位。
“日照錦城頭，朝光散花樓。”在成都這座許多人心中“帶不走的城市”，戴鶴軒于近日接受了本報記者的專訪。
我們的對話，從“質(zhì)量”開始——
質(zhì)量，一個古老而又嶄新的話題，一個中國的也是世界的話題?！百|(zhì)量源于完美的設計流程，源于優(yōu)秀的管理團隊。高質(zhì)量是對卓越的承諾?！贝鼹Q軒開門見山。
在很多人的眼里，藍白相間的寶馬車標圖案，代表了從天空到陸地的卓越。而在戴鶴軒看來，當下的豪華汽車市場，質(zhì)量是由客戶定義的，也是贏得客戶滿意度的決定因素：“沒有比顧客更重要的。追求卓越質(zhì)量，就要付出比別人更多的努力，才能達到更好的目標?！?/p>
華晨寶馬成立于2003年5月。彼時，寶馬在中國大陸市場的業(yè)務繼續(xù)保持強勢增長，名列高檔車銷售前茅。扎根中國20年，寶馬跑出了行業(yè)加速度，成為很多普通家庭的代步工具。
“您認為其中最重要的原因是什么?”面對記者的提問，戴鶴軒笑著說：“一是中國社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展;二是產(chǎn)品吸引力?！?/p>
作為華晨寶馬總裁兼CEO，戴鶴軒見證并參與推動了寶馬在中國市場前行的腳步。他從質(zhì)量的角度，詮釋了華晨寶馬與中國同頻發(fā)展的例證——對中國式現(xiàn)代化新征程來說，高質(zhì)量發(fā)展是首要任務;于寶馬而言，高質(zhì)量發(fā)展始終是整個企業(yè)的核心經(jīng)營理念。
“作為一家百年老店，高質(zhì)量管理貫穿了寶馬全價值鏈，從研發(fā)、供應鏈、生產(chǎn)制造到使用階段?！贝鼹Q軒自豪地說。
數(shù)字化浪潮奔涌而來。在核心事業(yè)的價值成長中，在核心價值的實現(xiàn)中，在與客戶共處的場域中，華晨寶馬也迎來了汽車行業(yè)的數(shù)字化時代。
向數(shù)字借力，為質(zhì)量提升注入新動能。作為中德企業(yè)代表，戴鶴軒對“數(shù)字化”有著更為深刻的體會與感悟。
“數(shù)字化使生產(chǎn)流程更加科學與現(xiàn)代化?！痹诖鼹Q軒看來，數(shù)字化不僅僅是增加一些新的功能，或者是在車身上安裝幾塊屏幕，它是嚴苛條件下更高精度的乘車體驗。他認為，即使擁有最先進的數(shù)字化技術(shù)，如果沒有優(yōu)秀的員工，也無法實現(xiàn)任何目標。在寶馬，數(shù)字化不是替代人，而是賦能于人，讓工作變得更快捷、更準確、更透明，從而為客戶提供更高品質(zhì)的服務。
戴鶴軒舉例說，在寶馬沈陽研發(fā)中心，數(shù)字化實驗設備確保產(chǎn)品的整個生命周期都擁有卓越質(zhì)量;在里達廠區(qū)的總裝車間，控制中心與設備之間每分鐘多達60萬次數(shù)據(jù)交互，保證高質(zhì)量生產(chǎn);在沈陽生產(chǎn)基地，100個人工智能應用，讓決策越來越多地從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)驅(qū)動……
未來出行愿景是電動化、數(shù)字化和循環(huán)永續(xù)。在戴鶴軒的記憶里，寶馬集團正在全球業(yè)務的各個方面增強實力。
“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！辈稍L中，戴鶴軒一再表示，眾人拾柴火焰高，一個團隊力量遠大于一個人。寶馬重視團隊精神，珍惜認真工作的每一位員工，鼓勵團隊成員共同努力追求卓越?！叭A晨寶馬培養(yǎng)了2.6萬名擁有高超技能、并充滿激情的員工。他們是中國工業(yè)實力的生命力所在?！?/p>
而對循環(huán)永續(xù)，戴鶴軒也有其獨到的見解：“可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展才能實現(xiàn)共贏，這一點比以往更為重要。”
動力電池被稱為“車輪上移動的礦山”，如何進行回收利用?戴鶴軒給記者舉了一個例子：“世界各地的寶馬生產(chǎn)系統(tǒng)中，廠房叉車使用的電池，其實都是寶馬汽車報廢下來的。希望在其生命周期內(nèi)，實現(xiàn)效用最大化?！?/p>
如同其1.9米高大的身材，戴鶴軒的觀點里，處處彰顯出可持續(xù)綠色價值鏈的領導力，以及質(zhì)量與精益的高度。他說，寶馬實現(xiàn)動力電池原材料閉環(huán)回收，并深化動力電池梯次利用，以支持中國雙碳目標的實現(xiàn)。
此次中國質(zhì)量(成都)大會，主題為“經(jīng)濟復蘇中的質(zhì)量變革與合作”，戴鶴軒對此感觸頗深。他認為，質(zhì)量是對客戶最重要的承諾，而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還取決于可靠的高質(zhì)量合作伙伴、取決于開放與合作。
“寶馬幫助和支持新的合作伙伴強化其競爭力，同時還始終堅持將優(yōu)秀的本土供應商引入全球供應網(wǎng)絡，支持供應商在國際競爭中提升自身實力?！?/p>
“擔任華晨寶馬總裁兼CEO，您最大的壓力來自哪里?”問及繁忙工作之余，有沒有什么特別喜歡的愛好或者運動方式，戴鶴軒開懷大笑說，自己是一個非常喜歡工作的人，尤其特別喜歡現(xiàn)在的工作?！坝械臅r候，的確很有壓力。但我是一名工程師，工程師來到這個世界，就是來解決問題的?！薄昂鸵蝗褐就篮系娜艘黄鸸ぷ?，工作又是你喜歡做的一件事，我覺得這是化解人世間所有壓力最好的途徑?！?/p>
對戴鶴軒和他的團隊而言，中國質(zhì)量(成都)大會是一個窗口。這個窗口的背后，是企業(yè)對質(zhì)量的高度重視和不懈努力。
在成都，每條路都連接未來，每個夢都始于足下。對于未來，戴鶴軒充滿信心：“我們是從上一代人手里繼承了寶馬品牌，是這個品牌的守護者，希望能把它照顧好，將這個百年品牌傳到下一代，努力書寫下一個100年?！?/p>
中國質(zhì)量(成都)大會·質(zhì)量會客廳
